Bancos Lowcost

Nos centramos en un fenómeno que ha tenido su explosión expansivo durante este ejercicio; el fenómeno Low Cost. Una tendencia que invita a la reflexión y que se expande por todas las áreas económicas, financieras y sociales, como novedoso pero que, realmente no tiene nada de innovador.

Si nos deteneos en el fenómeno en si mismo, podríamos decir que el Low Cost es un fenómeno que – si bien supo aprovechar las oportunidades ocultas de la crisis económica- es inherente al sistema capitalista.

La producción en masa de productos- bienes y servicios- de bajo coste y gran promoción, se vincula a la necesidad de captar amplios colectivos que consuman en masa los productos con etiqueta “Low Cost”.

Hagamos una visión retrospectiva de la historia y situémonos en los inicios la producción en masa de finales del siglo XIX, coches y bicicletas producidos en masa con costes de producción bajos y grandes inversiones en promoción que dieron lugar al movimiento “ do it yourself , tan bien optimizado por centros como Ikea.

Vuelos Low Cost y viajes Low Cost que explosionaron en los años 80 y que apuntaban a una premisa básica, la reducción de costes operativos y de producción se traslada al usuario final.

El auge del Low Cost durante este ejercicio en términos financieros se centra en la necesidad de captación como premisa básica de la supervivencia, una pujanza que esconde una realidad candente, punto de partida del agotamiento de un sistema que, si bien siempre ha sido Low Cost, agotó sus reservas y recursos dejando a las sociedades sin el margen de maniobra necesario para acceder, ni tan siquiera, a bienes, servicios y productos Low Cost.

Pero sin ningunad duda, 2009 ha sido el año Low Cost